Post by Haagen P. Cumlet on Feb 27, 2017 11:04:47 GMT
Rotary E-Club One of Denmark – Resume af medlemsmøde den 21-2-2017
Deltagere: Poul Erik Hansen, Haagen Cumlet, Henrik Stirø-Larsen og Henrik Kohl.
Afbud: Victor Lee, Frank Jelmo, Claus Nielsen (forsøgte dog at komme på).
Mødeprocent: 57% ekskl. honorært medlem.
Gæst: Sekretariatschef og international koordinator Dorte Lindegaard Madsen, Ingeniører uden Grænser (IUG), samt PDG Bent Michael Nielsen, Humlebæk-Nivå Rotaryklub, og også næstformand i IUG's danske bestyrelse.
Referent: Henrik Kohl
1. Velkomst v/præsidenten
Præsidenten bød velkommen på klokkeslæt.
Der var ikke 3 minutter i dag, så præsidenten gik umiddelbart videre til præsentationen af dagens foredragsholder og organisationen Ingeniører uden Grænser.
2. Sekretariatschef og international koordinator Dorte Lindegaard Madsen om Ingeniører uden Grænser.
Igen har referenten en let opgave, for foredraget lægges ud på vores to hjemmeside (KOMMER).
Referenten vil opfordre til, at man også besøger hjemmesiden www.iug.dk/.
Og vedrørende den internationale del (er ikke en moderorganisation, men alene et koordinerende organ for de enkelte landes foreninger), som vi af naturlige grunde hørte lidt mindre om ewb-international.com/. Til gengæld er omtalen på dansk Wikipedia begrænset og ikke ajourført samt vedrørende den internationale del helt manglende.
Vi hørte et engageret og professionelt foredrag, og nogle bemærkelsesværdige punkter skal fremdrages:
• IUG har et virkeligt solidt og visionært idé- og holdningsgrundlag, hvor idealisme og praktisk tilgang kombineres på bedste vis.
• Den danske forening er hurtigt ekspanderende med godt 1100 betalende medlemmer (heraf 250 studerende). Det personlige kontingent er beskedent sammenlignet med f.eks. Rotary. Virksomhedsmedlemskaber er en meget vigtig del, idet de giver adgang for alle ansatte i virksomheden.
• En væsentlig finansieringskilde er de private fonde og donorer, hvilket vi fik indtryk af gennem omtalen af aktuelle projekter.
• Det gik op for referenten, at man anvender den internationale forståelse af ordet ”engineer”, dvs. alle med en blot begrænset teknisk uddannelse kan være medlemmer (i modsætning til den danske forståelse).
• IUG vil gerne fungere som partner/”underleverandør” til andre organisationers projekter, men referenten opfattede en høj grad af integritet.
• Organisationen fungerer i højeste grad igennem engagerede medlemmer (bl.a. i faggrupperne) og en bestyrelse, der lægger stort arbejde i sagen. Sekretariatsfunktionen er virkelig omnipotent. Man mærkede tydeligt, at der her er tale om eksperter i projektstyring. Alle projekter er hæftet op på faggrupper, hvor gruppens medlemmer tydeligvis stiller stor ekspertise gratis til rådighed.
• Vi fik en forbilledlig, men kort eksemplificeret præcisering af, hvor jordnært, fleksibelt og målrettet organisationen gennemfører dens projekter.
• Det var for en rotarianer slående, hvor meget vægt man lagde på hjælp til selvhjælp og skabelse af selvstændig økonomisk bæredygtighed i det enkelte projekt.
• Den lokale forankring og lokale oplæring virkede overbevisende. Muligheder for, at projekter har en ”demokratiserende” virkning, synes også at være tydelig.
Vi forstod, at IUG reelt kan betyde en meget effektiv hjælp til uddannelse af danske teknikere m.m., og at foreningen faktisk også kan bruge medlemmer med kommerciel uddannelse som et led i projekterne.
Endvidere fremhævede Bent Michael, at IUG er en fremragende platform for seniorers (60+) engagement, idet disses indsats ofte kan støttes af fonde, der er specielt rettede mod beskæftigelse af seniorer.
Begge gjorde gældende, at IUG har et godt samarbejde på klubniveau med Rotary. Ifølge Bent Michael var det derimod ikke lykkedes at få etableret et samarbejde med The Water & Sanitation Rotarian Action Group (WASRAG).
Vi sluttede med at takke Dorte Lindegaard Madsen og Bent Michael Nielsen for denne fine adgang til en ressource, som Rotaryklubber sikkert kan bruge meget mere.
Og så vil referenten virkeligt opfordre til at se/gense Dorte Lindegaard Madsens foredrag, hvor der var mange yderligere detaljer.
3. Andet af interesse for foreningen og dens medlemmer.
• PR. seminar den 4. april – Henrik Stirø-Larsen og Haagen Cumlet deltager.
• Guvernørbesøg den 7. marts. Præsidenten og kassereren kan kun deltage via Adobe. Vi venter svar fra DG Peter Jepsen. Drøftes på bestyrelsesmøde.
• International week of service. Sidste uge af marts. Haagen gjorde opmærksom på, at vi hver især f.eks. kan deltage i den landsindsamling, der er i perioden (Kræftens Bekæmpelse, søndag den 2.april).
4. Afslutning.
Præsidenten takkede alle. Vi sluttede lidt efter tiden ved, at præsidenten ringede af med klokken.
Deltagere: Poul Erik Hansen, Haagen Cumlet, Henrik Stirø-Larsen og Henrik Kohl.
Afbud: Victor Lee, Frank Jelmo, Claus Nielsen (forsøgte dog at komme på).
Mødeprocent: 57% ekskl. honorært medlem.
Gæst: Sekretariatschef og international koordinator Dorte Lindegaard Madsen, Ingeniører uden Grænser (IUG), samt PDG Bent Michael Nielsen, Humlebæk-Nivå Rotaryklub, og også næstformand i IUG's danske bestyrelse.
Referent: Henrik Kohl
1. Velkomst v/præsidenten
Præsidenten bød velkommen på klokkeslæt.
Der var ikke 3 minutter i dag, så præsidenten gik umiddelbart videre til præsentationen af dagens foredragsholder og organisationen Ingeniører uden Grænser.
2. Sekretariatschef og international koordinator Dorte Lindegaard Madsen om Ingeniører uden Grænser.
Igen har referenten en let opgave, for foredraget lægges ud på vores to hjemmeside (KOMMER).
Referenten vil opfordre til, at man også besøger hjemmesiden www.iug.dk/.
Og vedrørende den internationale del (er ikke en moderorganisation, men alene et koordinerende organ for de enkelte landes foreninger), som vi af naturlige grunde hørte lidt mindre om ewb-international.com/. Til gengæld er omtalen på dansk Wikipedia begrænset og ikke ajourført samt vedrørende den internationale del helt manglende.
Vi hørte et engageret og professionelt foredrag, og nogle bemærkelsesværdige punkter skal fremdrages:
• IUG har et virkeligt solidt og visionært idé- og holdningsgrundlag, hvor idealisme og praktisk tilgang kombineres på bedste vis.
• Den danske forening er hurtigt ekspanderende med godt 1100 betalende medlemmer (heraf 250 studerende). Det personlige kontingent er beskedent sammenlignet med f.eks. Rotary. Virksomhedsmedlemskaber er en meget vigtig del, idet de giver adgang for alle ansatte i virksomheden.
• En væsentlig finansieringskilde er de private fonde og donorer, hvilket vi fik indtryk af gennem omtalen af aktuelle projekter.
• Det gik op for referenten, at man anvender den internationale forståelse af ordet ”engineer”, dvs. alle med en blot begrænset teknisk uddannelse kan være medlemmer (i modsætning til den danske forståelse).
• IUG vil gerne fungere som partner/”underleverandør” til andre organisationers projekter, men referenten opfattede en høj grad af integritet.
• Organisationen fungerer i højeste grad igennem engagerede medlemmer (bl.a. i faggrupperne) og en bestyrelse, der lægger stort arbejde i sagen. Sekretariatsfunktionen er virkelig omnipotent. Man mærkede tydeligt, at der her er tale om eksperter i projektstyring. Alle projekter er hæftet op på faggrupper, hvor gruppens medlemmer tydeligvis stiller stor ekspertise gratis til rådighed.
• Vi fik en forbilledlig, men kort eksemplificeret præcisering af, hvor jordnært, fleksibelt og målrettet organisationen gennemfører dens projekter.
• Det var for en rotarianer slående, hvor meget vægt man lagde på hjælp til selvhjælp og skabelse af selvstændig økonomisk bæredygtighed i det enkelte projekt.
• Den lokale forankring og lokale oplæring virkede overbevisende. Muligheder for, at projekter har en ”demokratiserende” virkning, synes også at være tydelig.
Vi forstod, at IUG reelt kan betyde en meget effektiv hjælp til uddannelse af danske teknikere m.m., og at foreningen faktisk også kan bruge medlemmer med kommerciel uddannelse som et led i projekterne.
Endvidere fremhævede Bent Michael, at IUG er en fremragende platform for seniorers (60+) engagement, idet disses indsats ofte kan støttes af fonde, der er specielt rettede mod beskæftigelse af seniorer.
Begge gjorde gældende, at IUG har et godt samarbejde på klubniveau med Rotary. Ifølge Bent Michael var det derimod ikke lykkedes at få etableret et samarbejde med The Water & Sanitation Rotarian Action Group (WASRAG).
Vi sluttede med at takke Dorte Lindegaard Madsen og Bent Michael Nielsen for denne fine adgang til en ressource, som Rotaryklubber sikkert kan bruge meget mere.
Og så vil referenten virkeligt opfordre til at se/gense Dorte Lindegaard Madsens foredrag, hvor der var mange yderligere detaljer.
3. Andet af interesse for foreningen og dens medlemmer.
• PR. seminar den 4. april – Henrik Stirø-Larsen og Haagen Cumlet deltager.
• Guvernørbesøg den 7. marts. Præsidenten og kassereren kan kun deltage via Adobe. Vi venter svar fra DG Peter Jepsen. Drøftes på bestyrelsesmøde.
• International week of service. Sidste uge af marts. Haagen gjorde opmærksom på, at vi hver især f.eks. kan deltage i den landsindsamling, der er i perioden (Kræftens Bekæmpelse, søndag den 2.april).
4. Afslutning.
Præsidenten takkede alle. Vi sluttede lidt efter tiden ved, at præsidenten ringede af med klokken.